7月24日，保定公交召开上半年营运工作分析会，全面总结半年运营成效、剖析现存问题、部署下半年重点工作。公司领导班子成员及相关部室、各营运分公司负责人参会。

会上，营运分公司负责人代表通过详实的数据图表、直观的对比分析，全面汇报了上半年客流变化、线路效率、服务质量等指标完成情况。相关部室以数据为镜、以问题为靶，回顾了上半年营运工作亮点：完成2025年民生实事要求的“优化调整7至10条/个线路（站点）”工作，以及保定马拉松、保定驴火DELIGHT电子音乐节等我市重大活动服务保障任务，打造儿童友好示范线20路、51路，同步升级1路“学雷锋示范线”等，均取得了预期效果，并深入研判当前面临的挑战与机遇，同时对下半年重点任务作出部署。

会议指出，工作成绩来之不易，面对城市发展的新要求和市民出行的新期待，要始终坚持以人民为中心的发展思想，把数据背后的民生需求作为工作的出发点和落脚点，要抓住线网优化、新线开通带来的线路拓展机遇，通过精细化运营将“短期波动”转化为“长期增长”的潜力。要锚定年度目标，聚焦营收攻坚，拓展定制公交、优化车载广告资源，力促营收增效；深化智慧赋能，用好智能调度平台，提升响应速度；精细线路优化，降低平、低峰时段线路空驶率；凝聚管理合力，加强驾驶员安全培训；推进交旅融合，畅通城市文旅脉络惠及旅客便捷出行；深耕数据细化，覆盖站点高峰客流、换乘率等环节，确保分析精准；抓准策略聚焦，突出营运亮点与问题根源，为客运量提升提供靶向支撑。

党委书记、董事长陈立军强调，要以此次会议精神为指引，紧扣“深挖内部潜能、精准对接百姓需求”中心任务，锚定高质量发展目标不动摇。要始终以服务品质为根本基石，以模式创新为突破抓手，进一步优化资源配置效率、压减运营成本，深化政企协同联动，全力以赴推动公交成为市民出行的优先选择。一要深耕数据赋能，建立“客流分析－需求研判－线路优化”的闭环机制；二要聚焦问题攻坚，靶向破解运营堵点，提升市民乘车体验；三要强化服务升级，以“绣花功夫”提升民生温度，持续推进“微笑服务”，践行“五个文明”，让公交服务既便捷更温馨。