为进一步提高带班长的业务能力和职业素养，灵活应对不断变化的公交客运市场，满足百姓出行需求响应和企业发展，3月26日，保定公交组织召开“一手抓营运 一手抓创收”主题经验交流会。董事长杨冬梅、副总经理严彬、王立业及市场服务部、信息管理中心、职教中心相关领导参加了会议。

交流会上，九个营运分公司的17位带班长分别对2018年与2019年的趟次、收入等同期数据进行了分析对比，从抓营运保证质量，抓创收合理安排趟次方面进行了交流，同时分享了各自的管理经验及下一步工作打算，如通过实地线路考察，分析规律，做好排班点次计划；认真做好车辆“三检”工作；通过“一帮一”活动提高工作质量；认真贯彻落实总公司“一切为了职工”的宗旨等，总公司领导一一进行了点评并提出要求与建议。

董事长对大家的分析表示肯定，并指出：带班长是总公司管理体系中最基础的环节，是公司的代言人，是公司声音的传声筒，带班长工作的好坏直接影响到企业发展的快慢。希望大家树立正确的理念，提高综合素质，当好领导的参谋助手，工作中要事事做表率，不折不扣地贯彻总公司的规章制度，同时要以问题为导向，认真分析原因想办法，从失败中不断汲取教训，创造性的开展工作，带出一支朝气蓬勃、无坚不摧的队伍！

保定公交还将继续开展系列培训，力求打造一支能说、会写、懂管理的带班长队伍，更好地适应企业发展和管理的需要。