三公司2018年的工作重点就是要动员全体员工降本增效，我们主动转变作为，本着每趟多拉一个人的思想和对工作高度负责的态度，真抓实干，脚踏实地的发挥企业主人翁作用。

三公司营运车辆全部为纯电动黄海车，本着控制用电量、各项材料消耗降低成本为原则，狠抓管理力求降低成本。我们严格执行夜间最低电价时段充电，根据台班趟次合理安排车辆充电，根据所剩电量采取白天补电、夜间必须充满的方式，将电价控制在最低。我司有专人负责计算白班电量，中午大点依据下午的趟次补电。我公司电价基本控制在0.5元左右，根据2017年电量数据，三公司平均电价每月都是最低。

我分公司车辆全部为新电动车，本着节能降本的目的，利用好质保期就成为了重要工作，每周都由专人对车辆各部位零件进行检查、检修，一经发现问题及时修复，对修复不了也不影响使用的零部件，务必在车辆质保期内更换，以减少成本费用。为此我们与厂家相关人员进行了沟通，清楚掌握了车辆所有配件的具体在保时间，并做好了台账记录，以防在车辆超出保修期时造成材料费用的增大。

三公司在车辆维修方面有一个新的突破，由于喇叭接地连接柱经常磨损，导致喇叭不响，如单独更换没有修理包，需要更换转向灯组合开关，我司管理人员经过反复的研究讨论并在车上实验，最后决定用废弃的轮胎嘴子连接延长接地柱，排除故障，效果明显。这就节省了更换转向灯组合开关的费用，目前已解决10台问题车，节省近2000元的维修费用。

本着多拉一位乘客多一份票款收入的原则，自三月份以来，我分公司主要针对高峰点满足乘客出行需求，对3条线路进行了点次调整。同时，对线路上的驾驶员进行教育，要求做到逢站必停，严禁越站甩客，管理人员不定期上线检查，一经发现必定严惩。

节能降本不光是针对车辆、配件等，还要坚决杜绝长流水、长明灯现象，减少纸张浪费，提倡双面使用，不使用的电器设备关闭总电源，减少待机耗电和火灾的发生。此外，我公司每月例会时都会发动职工，让大家献计献策，为节能降本提出合理化建议，把节能降本与企业紧密结合，为公司发展做出应有的贡献。