3月17日上午，四公司张永利经理携公司管理人员一行7人，来到七公司和八公司就营运、机务、创收、管理等方面进行交流学习。
上午9时许，在八公司经理温明业的陪同和讲解下，四公司管理人员在办公司场站内，就车容车貌和机务管理方面进行了实地参观交流学习，并就经营管理模式等事
项进行了交流座谈。随后，一行人来到七公司，七公司经理王俊发就工资分配、福利待遇、劳动纪律以及营运秩序等管理方面与前来的四公司一行人员相互进行了深
入交流。
对于开展此次交流的目的，四公司经理张永利表示，每个公司都有自己的管理创新亮点，公交人不能闭门造车，也不能做井底蛙，一定要相互交流学习，学为所用，才能提高公司的管理水平。
对于此次交流学习的成果，张经理兴奋地说，在“营运安全一体化”、“无纸化办公”、“员工薪酬管理办法”、“车辆考核管理办法”以及“营运服务管理”方面
都有不小的收获。“以后还会经常和兄弟单位交流学习，拓宽自己的思路，才能让更好地开展今后的工作，共同促进公交事业的健康发展。”
