“转变工作作风  提高工作效能”   信管管理中心见行动

近期,我公司在全公司范围内展开了“转变工作作风、提高工作效能”大讨论。上至机关领导，下至基层员工，都结合本职工作，提出了各种有效的建议和整改措施。

我们信息管理中心也不例外，多次召开了专项会议，让每一名员工为提高信管中心的工作效率说出自己的想法。会上大家踊跃发言，为今后工作提出了多项合理化的建议，譬如：可以利用高科技手段逐步建立线路站点的上下客数据库，分析客流的分布情况，针对性的派发大站快车，让市民真切感受到公交带来的方便与快捷。还有，可以运用我们现在的GPS智能调度系统，更精确的分析高、低峰时间客流情况，为制定《行车作业计划》提供有力依据等等，通过此次讨论，突显出我们这些８０、９０后新一代高学识、高素质年轻人的创新精神。

此外，我中心余主任还亲自带领部分调度员分别到四、九公司场站进行实地参观、交流。在那里，我们与现场调度员相互介绍了个自的工作流程，调度方法，分享彼此的工作经验。对司机提出的问题，我们耐心解答、记录，并以书面形式做出回复，消除了部分司机对大厅调度工作的疑虑。在交流中，我们还参观了驾驶员休息室，了解了他们的工作、休息情况，深刻体会到驾驶员克服在路堵情况下牺牲休息和用餐时间，从而保证线路正常运营的公交人的优良传统和品质。此次交流学习为我们提高工作效率搭建了良好的平台。

通过专题会议和学习交流激发了我们的干劲，信管中心所有职工都会不断努力、不断坚持，坚持自己的理想！因为我们将亲眼目睹、亲身经历公司未来１０年、２０年的发展，我们也将努力成为公司未来发展的掘路人！